Et si vous décidiez de passer de l'idée au projet ?
Bienveillance - Authenticité - Simplicité
Bienvenue chez Insid'Out !
Et si vous décidiez de passer de l'idée au projet ?
Consultante, formatrice et coach, je vous aide à concevoir, déployer et concrétiser vos projets en transformation organisationnelle et développement de la formation.
Inutile de vous déplacer, l’approche est digitale et s’adapte à votre rythme. Tous les services que je propose sont également accessibles en distanciel.
Mes services
« Les valeurs qui me tiennent à cœur sont l’authenticité, la bienveillance et le professionnalisme.
J’ai fait de l’écoute mon fer de lance ».
- Conseil et Formation
- Formation d'équipes et organisation de séminaires internationaux
- Création de formations numériques en apprentissage mixte (en présentiel et à distance)
- Formation de formateurs : soft et hard skills
- Assistance à la création d'un département formation
- Création d'un catalogue de formation
- Refonte et amélioration de la stratégie de formation
- Gestion, formation et supervision de l'équipe
- Assistance à la mise en place de plateformes LMS, ERP et SIRH
- Création et gestion des statistiques clés de performance : suivi de l'impact via le feedback, impact sur les ventes, enquêtes mystères et scores NPS des clients.
- Organisation d'événements de formation physiques et à distance
- Gestion de la collaboration et de la communication avec les différentes parties
- Benchmarking et aide au choix d'outils numériques collaboratifs
- Création de programme de mentorat et coaching
- Coaching
Coaching individuel :
La crise sanitaire actuelle à peut-être induit pour certains de vos salariés un mal-être personnel et/ou professionnel. Il peut être difficile de leur redonner confiance sur leurs capacités. Afin de soutenir vos collaborateurs, d’investir pour leur bien-être, vous pouvez opter pour un coaching. J’échangerais avec eux en toute discrétion afin de les aider à prendre du recul pour vivre plus aisément cette situation.
Team Building et séminaires :
J'organise pour vous des ateliers interactifs courts, animés et guidés autour d’un objectif essentiel.
Exemples d’ateliers animés :
- Communication non violente
- Initiation à l’ennéagramme
- Estime de soi
Coaching d'équipe :
J'aide durablement vos équipes à prendre du recul sur leurs interactions et vous accompagne pour retrouver l'équilibre qui vous permet de travailler ensemble efficacement.
Type d'entreprises accompagnées :
- Ecoles
- Organismes de formation
- Cabinets de conseils
- PME (petites et moyennes entreprises)
- FMN (firmes multinationales)
Pour tout renseignements et devis, vous pouvez me contacter par e-mail à l'adresse contact@insid-out.com ou par téléphone au 07 66 68 20 68.
Epanouissement professionnel :
- Affirmation personnelle
- Améliorer son estime et sa confiance en soi
- Gérer son temps
- Gérer ses émotions
- Gérer son stress
- Prendre la parole en public
- Améliorer ses relations interpersonnelles
- Vaincre le syndrome de l’imposteur
- Changer un comportement gênant
- Gérer ses priorités
- Gérer un conflit
- Optimiser sa performance au travail
- Passer de l’idée à la création de projet
« C’est votre route, et seulement la vôtre. D’autres peuvent s’y joindre et marcher avec vous, mais personne ne peut marcher pour vous ».
-Rûmi
Notre approche
« Avec mes clients, j’adopte une posture à la fois éthique et bienveillante ».
Pourquoi Insid’out ?
Inside, veut dire intérieur et fait références à ce que l’on ne voit pas, mais qui est bien là, à la partie cachée de l’iceberg. Au niveau individuel, il peut s’agit des sacrifices effectuées pour arriver ou vous êtes aujourd’hui, à vos ambitions. Au niveau de l’entreprise, il s’agit de la partie que vos clients ne voient pas : aux efforts collectifs, aux échanges informels, aux résistances, à la culture organisationnelle.
Out, se réfère à la communication extérieure, à l’effet escompté, à l’image/ au message que vous souhaiter renvoyer de vous, de votre entreprise, à vos équipes.
Ces deux aspects sont indissociables, aussi j’ai créer Insid’Out avec deux envies : celle de prendre le temps de creuser et renforcer ensemble les raisons qui vous poussent à entreprendre un projet. La volonté de vous aider à le réaliser en mettant à votre disposition mes compétences et mon expertise.
L’approche en quelques étapes :
- Un entretien de coaching : on y discute vos envies, vos désirs, vos ambitions, vos points de blocages, vos peurs, vos réussites, votre idée, votre projet.
- Un entretien technique : c’est un audit initial lors duquel on retrace vos ressources, les actions déjà effectuées ainsi que l’objectif désiré.
- Parfois un ou plusieurs entretiens de découverte et d’approfondissement avec vos clients, partenaires, équipes si nécéssaire.
- Un plan d’action comprenant : une feuille de route, un planning, des préconisations, un budget prévisionnel, une identification de vos forces et axes de progrès.
- Plusieurs séances de travail collectives et individuelles avec un accompagnement quotidien, hebdomadaire ou mensuel, à votre convenance et compte tenu de la durée et complexité de votre projet.
- Un plan d’amélioration continue : pour poursuivre votre avancée en toute autonomie.
Reserver votre diagnostique offert en bas de page !
Une expertise reconnue : la transformation organisationnelle et le développement de la formation
« Un savoir-faire, un savoir-être, un état d'esprit ».
Expérience internationale
Coach-consultante certifiée au titre du RNCP 7
Conférencière polyglotte
Approche ludique et pédagogique
Maîtrise de plusieurs ERP, SIRH, LMS, et outils digitaux.
Approche inclusive et collaborative
Ce que mes clients pensent
« I worked with Loubna throughout the review of some of our Learning & Development processes. She is very knowledgeable in the field of learning and has interesting insights on how to develop and deploy effectively a learning curriculum. She is careful to keep at heart the centricity of the user in the learning experience. Finally, she is also friendly and is often looking for ways to be helpful and supportive in challenging situations. ».
« J’ai abordé le coaching avec Loubna en toute confiance, car dès le début, elle m’a apporté une écoute à la fois empathique et professionnelle.Elle a su identifier mes points de blocage et m’a permis de les dénouer, au fil des séances et des exercices qu’elle m’a proposés. Ce travail a fait émerger des prises de conscience, et m’a apporté un nouvel angle de vue, grâce auquel j’ai pu progresser efficacement jusqu’à l’atteinte de mon objectif ».
« Loubna is a great personality and has delivered us great service by training and coaching our customer support teams. We have worked in close collaboration which I have enjoyed very much. She has put in heavy efforts to deliver our training program. She is very empathetic and knowledgable paired with a can-do attitude she sparkled our customer support team members. I can highly recommend Loubna as a trainer and coach of operational teams. She has also helped me a lot in 1to1 session with her open and honest feedback at all times. ».
« Loubna est une Coach particulièrement efficace et engagée.
Au-delà de sa capacité d’écoute et d’orientation, elle maîtrise les enjeux et les mécanismes du networking efficace.
Je conseille vivement ses services notamment en ce qui concerne les enjeux liées à la gestion des hauts potentiels et le management interculturel. »
Parcours
Après des études en gestion des ressources humaines et management interculturel, effectuées en France et à l’étranger, j’ai eu la chance d’intégrer, très jeune, les marchés du conseil et de la formation. J’ai ainsi pu occuper, par exemple, des postes de consultante en management, en conduite du changement, puis de coordinatrice formation.
Ces expériences m’ont permis d’aiguiser mes compétences managériales, relationnelles et techniques. La variété des missions effectuées m’a amené à sillonner les villes, les pays, mais aussi les secteurs d’activités puisque j’ai exercé dans le domaine du luxe, de l’aéronautique, du retail, du ferroviaire, de la finance et bien d’autres.
Formation
- MASTER Coach-Consultant – Linkup Coaching
- MASTER en Conseil et analyse des systèmes en ressources humaines– IAE Nancy School of Management
- Programme de MASTER en management interculturel – Ecole de management de Varsovie / Pologne
- LICENCE en Sciences de gestion – IAE Nancy School of Management
- DU en Langue anglaise en situation professionnelle – Université de Lorraine
- DUT Techniques de commercialisation – Institut Universitaire de Technologique Charlemagne/ Nancy
- Echange international – Abitibi Témiscamingue / Québec
Details des réalisations / références
- CAZOO : implémentation d’une entreprise britannique en France et en Allemagne / Coaching d’équipe.
- CUSTOMER WHISPERERS : conseil et formation en ingénierie pédagogique.
- AKTISEA : lancement d’une business unit formation et création de contenus pédagogiques.
- PIED A TERRE : structuration de l’offre de service et création du catalogue de formation.
- COACHING DE DIRIGEANTS : plus de 20 accompagnements individuels.
- OPEN CLASSROOM : mentor sur le parcours » Responsable formation ».
- LEXOM : coach et spécialiste en ingénierie pédagogique.
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